回顾 2018: 革新的一年

临近年终，是一个思考总结、展望全局的好时机。那就让我们暂时从日常繁复的工作中停下脚步，一起来盘点 Jenkins 在 2018 这一年的得失与喜乐。

在整个行业中，对进一步自动化的不懈追求仍在继续。我们正以前所未有的速度编写软件，与此同时，对于软件的需求似乎越来越高，我觉得越来越多的企业和高管都敏锐地意识到软件和开发者已登基为王。在底层的角度，我遇到的每个团队都认为软件交付自动化是他们的“软件工厂”的关键部分，对这些团队而言，创建、管理具有不可思议的灵活性和可视性的自动化十分重要。

自诞生14年以来，Jenkins 将继续在实现这一目标上发挥重要作用，总之，增长的步伐似乎正在加速。在这个发展飞快的行业里，成为这一成就的一份子着实让我感到自豪。

把 Jenkins 打造为每个人都会使用的工具，这具有很大的责任感。所以在 Jenkins 社区，我们一直都十分努力。事实上，在各个领域和层面上来说，*2018年是整个项目历史上最具有创新性的一年*。

• 随着不断发展壮大，我们亟需探索出能使更多人更好地参与其中的方法。JEPs 和 SIGs 便应运而生。2018年，我们看到了这些形式得到了巨大的吸引力。经过一年的运营，我认为我们已经学到了很多东西，希望我们会在此基础上继续改进。
• 这些新的形式带来了新的协作方式。例如：中文本地化 SIG运营的 微信公众号和本地化网站。平台 SIG 在 Java 11 support 中也给予了不少帮助。
• 我也很高兴看到新一批领导者。由于害怕遗漏一些人，所以我不打算在此一一列出，我们在今年秋天祝贺他们中的许多人作为 Jenkins 大使（请在明年提名更多人!）。那些领导关键工作的人往往是那些不熟悉这些角色的人。
• 一些领导者也努力发掘新的贡献者。我们正在有意识地思考，我们哪一部分的潜在贡献者没有被发掘出来，为什么没有被发掘出来。这也是任一个企业都在做的事情。同时我们也是 Google Summer of Code 和 Outreachy 参与者。
• 今年我们的安全流程和修复速度再次大幅提升，反映出用户对我们的信任也随之增强。例如，我们今年推出了遥测系统，通知我们更快地开发出更好的修复方案。

现在，社区改进的最重要的地方是我们为您使用的软件带来的影响。在这一方面，我认为我们在2018年做得不错，产生了我所谓的“五个超级武器”

• Jenkins X 可能是今年最明显的创新，使得在 Kubernetes 上创建现代云应用程序变得更加容易。这也标志着 Jenkins 社区及其使命的重大扩展。
• Jenkins Configuration as Code 在今年达到了一重要的里程碑 “1.0” ，并且他继续获得更大的动力。
• “Cloud Native Jenkins” 是我为新努力作的术语，把 Jenkins 转换为 Kubernetes 上大规模运行的通用 CI/CD 引擎。这里还有许多东西需要定义，但你已经可以看到如 Serverless Jenkins 这样的好东西了。
• Evergreen 是另一个需要推出的新项目，它有着雄心勃勃的主题——大量地简化了 Jenkins 的使用和操作。
• 流水线方面的努力形成了一个新的 SIG，我期待它在2019年带来的新影响。

Jenkins 社区能够将用户可见的改变与社区的改进结合在一起，这不仅是不算秘密的秘密，也是社区不断发展的能力。 展望2019年，毫无疑问，随着我们不断地学习和实践，上述提到的事情将不断地发展、变化、融合和分裂。

所以，请在 Twitter 上关注 @jenkinsci 和 @jenkinsxio，了解我们将如何发展的最新动态，加入我们的社区来共同构建震撼世界的软件。多少开源项目敢说出这种话呢？